Présentation de la formation
Formation en vidéo expliquant à un gestionnaire de paie comment devenir gestionnaire de paie indépendant en partant de zéro.
A l'issue de la formation, vous saurez comment lancer une activité de gestionnaire de paie indépendant.
A noter au sujet de la formation
La formation n'est pas :
Une action d’initiation, de découverte d’un métier
La formation ne fait pas découvrir ce qu'est le métier de gestionnaire de paie
Un perfectionnement dans le métier de gestionnaire de paie
La formation ne contient aucun cours de paie
D’une action de spécialisation à un métier
L'action ne vous apprendra aucune spécifité métier
D’une formation à un outil informatique
L'action ne vous donne aucune notion sur l'utilisation d'un logiciel
La formation est
Une action de formation dispensées aux créateurs ou repreneurs d’entreprises ont pour objet principal l’acquisition de compétences entrepreneuriales concourant directement démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de création ou de reprise d’entreprise et à la pérennisation de l’activité de celle-ci.
- Auteur de 5 livres sur la gestion de la paie
- Consultant Paie
- Dirigeant d’une entreprise d’externalisation de paie
- Auteur du blog la-paie-facile.com
- Contributeur pour le journal Forbes
Personnes avec un projet de création ou de reprise d’entreprise dans la gestion de la paie :
- Gestionnaires de paie,
- Assistants RH,
- Salariés en charge de la paie
- Se donner une apparence professionnelle pour vendre des prestations de paie
- Comprendre la réalité du marché de la paie
- Prendre connaissance des différentes tâches ouvertes aux gestionnaires de paie indépendant
- Être en mesure de choisir le bon logiciel de paie
- Savoir comment faire pour se trouver une place sur le marché de la paie même quand on commence
- Apprendre à trouver le bon profil de client
- Savoir créer une offre et bien trouver votre prix
- Apprendre à trouver des clients
- Projet de création ou de reprise d’entreprise dans le secteur de la gestion de la paie
- Expérience en gestion de la paie
Modalités et délai d’accès à la formation
- Étape 1 : Demande d’information via le formulaire de contact sur le site la-paie-facile.com ou téléphone ou email. Echange sur les besoins en formation. Positionnement grâce à une grille d'évaluation des besoins
- Étape 2 : Retour sur le positionnement et l’évaluation des besoins. Envoi du lien d'inscription
- Étape 3 : Envoi des éléments administratifs : programme de formation, devis et convention
- Étape 4 : Communication du délai d’accès de la formation et lien d'inscription.
Moyens et méthodes pédagogiques, modalités de suivi de l’exécution
- Plateforme en ligne, supports de cours, supports informatiques
- Enregistrement des temps de connexions sur la plateforme, certificat de réalisation
- 3 coachings par téléphone sur demande
Évaluation en amont de la formation
Un positionnement avec le ou les stagiaires est prévu.
Ce positionnement permet d’identifier leurs besoins, leurs attentes et leur niveau de connaissance vis-à-vis du programme de la formation.
Le positionnement permet d'évaluer un besoin de compensations au handicap.
Au démarrage de la formation, un guide pratique du déroulé de la formation est transmis.
Évaluation en cours de formation
L’avancé de la formation est suivi via un suivi de l’avancement.
Évaluation en fin de formation
- Une évaluation est prévue en fin de formation sous forme d'un QCM.
- Une évaluation à chaud de votre satisfaction vis-à-vis de la formation est prévue en fin de parcours.
- Une évaluation à froid vous sera transmise 45 jours après la fin de formation.
La formation est en ligne, si vous avez un besoin en compensation, vous devez vous signaler en amont de la formation, je vous dirigerai vers le référent handicap.
L’organisme de formation fait appel à des structures spécialisées lorsque ses bénéficiaires sont en situation de handicap afin d’adapter les conditions d’accueil et de réalisation de ses prestations.
Cette action peut être réalisée dans le cadre d'un parcours suivi par le créateur.
L'accompagnement à la création / reprise d'entreprise peut être suivi à différentes étapes du projet :
- Soit en amont de la création d'entreprise,
- Soit après la création de l'entreprise.
Chapitre 1 : Croire en vous (21 minutes 08 )
- Savoir se fixer des objectifs
- Identifier ses freins et ses peurs pour les combattre
- Trouver le temps de mener votre projet pour devenir gestionnaire de paie indépendant
Chapitre 2 : Se donner une apparence professionnelle (25 minutes 35) +(54 minutes 51)
- Comment choisir un nom pour son entreprise
- Comment choisir un logo
- Comment mettre en place une adresse e-mail professionnelle et site internet
- Comment choisir et par qui se faire accompagner pour choisir la forme de la société
- Tout savoir pour assurer son activité professionnelle
- Mettre en place la partie légale : contrat commercial, conditions générales de vente et RDGP
- Créer ou rejoindre un réseau de spécialistes
- Ouvrir un compte bancaire professionnel
Chapitre 3 : conseils précieux pour futur gestionnaire de paie indépendant (09 minutes 03)
- La réalité du marché de la paie
- Le moment exact pour se lancer
- Ce qui fait le plus peur et comment gérer
- Pouvez-vous vraiment travailler seul ?
- Que faire si ça ne marche pas
Module 2 : Que faire en tant que gestionnaire de paie indépendant
Chapitre 1 : Les différents types de tâches ouvertes aux gestionnaires de paie indépendants (22 minutes 58)
- Les tâches autour de la gestion de la paie
- Faire de l'administration du personnel
- Ne faire que les tâches annexes
Chapitre 2 :Tout sur le logiciel de paie (31 minutes 36)
- Le logiciel de paie n’est pas obligatoire
- Quel type de logiciel de paie est adapté à vos besoins
- Comment choisir un bon logiciel de paie
- Quand souscrire un contrat avec un éditeur de logiciel de paie
- Combien coûte un logiciel de paie
- Les coûts cachés du logiciel de paie
Chapitre 3 : Choisir le profil de vos clients (14 minutes 22)
- Comment faire pour pérenniser son entreprise
- Comment décrire son client idéal
Chapitre 4 :Comment vous faire une place et être une référence dans l’externalisation de la paie (16 minutes 40)
- Pourquoi devenir irrésistible
- Comment créer un positionnement qui vous place au-dessus de vos concurrents
- Mettre en place une PUV
Module 3 : Créer une offre
Chapitre 1 : Comment créer une offre (26 minutes 41)
- Les erreurs commises par la plupart des débutants (et qui vous coûteront des milliers d’euros)
- La bonne méthode pour fixer les prix
- Travail préparatoire avant de créer une grille tarifaire
Chapitre 2 : Comment fixer un bon prix (15 minutes 36)
- Deux façons de voir la politique de prix
- Comment en faire plus avec moins et rendre vos futurs clients heureux
Chapitre 3 : Comment vendre vos prestations chères (20 minutes 59)
- L’impératif majeur pour vendre cher
- La chose la plus importante à suivre dans la composition d’un tarif
- Quelques conseils de prestations qui justifient un prix élevé
Module 4 : Comment trouver des clients
Chapitre 1 : Les deux façons de trouver des clients (11 minutes 14)
- Faire venir les clients à vous
- Allez chercher les clients
- La méthode la plus rapide et la plus simple
Chapitre 2 : la méthode la plus rapide pour trouver des clients (21 minutes 43)+(31 minutes 59)+ (14 minutes 16)+(10 minutes 05)
- Obtenir légalement une liste de prospects dans votre domaine
- Les mots exacts à utiliser pour obtenir un rendez-vous
- Les statistiques : à quoi vous devez vous attendre
Chapitre 3 : Comment automatiser la recherche de clients (14 minutes 41)
- À partir de quand vous devez envisager d’automatiser la recherche de client
- La bonne façon de mettre en place l’automatisation
- Travailler avec les bons prestataires
Chapitre 4 : Les alternatives pour trouver des clients (10 minutes 5)
- Comment utiliser internet pour trouver des clients
- Pourquoi et quels réseaux sociaux utiliser
- Trouver des gens prêts à vous recommander
Module 5 : Réussir les rendez-vous clients
Chapitre 1 : Conseils préliminaires (18 minutes 23)
- Comment faire une bonne impression
- À quoi sert un entretien avec un prospect et ce que vous devez faire très rapidement
- Comment ne pas tomber dans les pièges
Chapitre 2 : Reconnaître si la personne en face est un client idéal (13 minutes 22)
- Ce que vous devez demander
- Comment vous devez le demander
- Liste de questions essentielles à poser
Chapitre 3 : La clef de la réussite : le devis (7 minutes 56)
- Comment préparer un bon devis
- Quand transmettre le devis
- Pourquoi vous devez préparer plusieurs devis pour le même client
Module 6 : Questions et réponses des anciens stagiaires
Chapitre 1 : Questions diverses sur les tarifs
Chapitre 2 : Les conséquences de la crise sanitaire
Chapitre 3 : La reprise d’un dossier paie